近日,朗坤智慧董事長武愛斌受邀為南京市城建集團作《數實融合,系統互聯,深度賦能企業高質量發展》專題講座。本次培訓圍繞工業互聯網時代集團企業數字化轉型的思路與實施路徑展開,市城建集團黨委書記、董事長龔成林,以及集團各成員單位中高層干部百余人參加講座。
“數字化轉型不是簡單技術堆砌,而是一場從企業戰略規劃到管理模式再到組織文化等全方位的深刻變革。”武愛斌強調,企業數字化建設是“一把手”工程,須具備系統思維,做好頂層設計,確保各業務環節間緊密聯動,避免陷入碎片化重復建設。他形象地比喻:“數字化轉型就像織網,只有經緯交織,才能織就一張堅實的大網。”
“好的系統互聯互通,信息是能共享共治的。”武愛斌從企業實際業務需求出發,提出了“四位一體”的集團級企業數智基礎設施建設方案,即通過“技術平臺筑基、智慧應用賦能、數字服務護航、創新生態引領”,構建縱向貫通、橫向協同的集團管控體系,實現經營管理“一網打盡、一屏統攬、層層溯源”,打破信息孤島,推進體系建設,提高管理效能,推動集團數字化轉型向更深層次、更廣領域拓展。
武愛斌建議市城建集團,結合業務數字化轉型需求,重點圍繞“匹配戰略、支撐發展,強化平臺、賦能生產,數據驅動、能力提升,智能突破、設備升級,夯實基礎、安全保障”五大提升方向,推進業務數字化轉型,實現高質量發展。
武愛斌表示,工業互聯網是新質生產力的重要基石,正推動企業數字化轉型由流程驅動向數字驅動轉變。同時,他提出“基礎設施的盡頭是AI”,軟件將改變終端的全部場景,新技術的發展將進一步加速工業企業向高端化、智能化、綠色化邁進。他認為,未來集團管控模式將向“標準化運營、智慧化生產、集約化管控、生態化建設”轉變。
他還指出,數據資產入表,是推動數據資產化的第一步,也是數據要素市場發展的關鍵一步。集團應重視并建立數據資產管理體系,確保數據資產合規、安全、可靠,充分發揮數據價值。
“企業數字化轉型要保持開放兼容的合作心態,先從0-1,做好產業數字化,再實現1-N,形成數字化產業。”武愛斌建議,市城建集團與頭部民營數智服務廠商優勢互補,聯合搭建“資源共享、技術共創、產業協同”的產業鏈、生態鏈集聚平臺。
武愛斌介紹,朗坤智慧深耕工業領域數字化二十余年,依托投建營一體化平臺、工業互聯網平臺、工業大模型等數智“新引擎”,助力集團客戶延長設備壽命,降低設備能耗,提高工廠安全生產水平,提升工業園區安全運行和應急響應能力,實現全業務、全要素、全周期的數字化集約化管控及數智化轉型,加快發展新質生產力。
武愛斌現場通過一系列生動的應用案例、短視頻和系統演示,與參會人員交流互動、答疑解惑。