投資項目管理系統是由朗坤智慧推出針對投資行為進行全生命周期管理的專業產品，是以國家、行業標準制度為指導，融入標準化、規范化、集約化的管理思路，構建集業務管理、數據采集、流程控制、數據統計、分析展示為一體的集團企業投資管理信息平臺，充分挖掘投資數據的核心價值，從“管投向、管程序、管風險、管回報”四個方面，實現對投資項目從項目儲備、立項、實施管理、后評價的全周期、一體化管控，為集團戰略管理、投資管控、過程監督以及考核評價提供數據支撐，提升投資決策、投資管控、投資分析的準確性、及時性與科學性，進而強化集團投資管理職能，規范集團投資行為，提高集團整體投資管理水平。目前產品廣泛應用于電力、化工、建材、交通等諸多行業，是投資管理工作的伴侶。
圖 以集團總部、分子公司、項目公司為業務管理核心，實現從項目儲備、項目立項、項目實施、項目后評價全生命周管理
項目儲備：把控投資信息入口關
■ 完成儲備庫常規應用管理，為計劃編制提供項目儲備和優選標準；
■ 開展儲備優選建設工作，評估項目的發展速度與規模、安全與質量、效率與效益、經營與政策等方面得分情況，進而選取優質項目，輔助計劃編制；
■ 開展儲備庫審查建設工作，確保自動、準確、全面查找問題項目；
投資規劃立項：數據支撐、科學決策
■ 完善的投資項目效益評估體系，為項目立項提供可靠依據；
■ 項目投資條件規范明確、審查過程動態可跟蹤；
■ 內部立項后，可研評審，輔助進行科學決策；
■ 項目變更，適應項目業務需求及復雜的外部環境；
項目實施過程管控：全過程管控，控制投資風險，確保投資回報率
■ 投資計劃：以投資計劃指導投資活動；
■ 項目開工：加強開工條件規范化審核，保障項目開工順利進行；
■ 項目核準管理：以核準計劃指導開展項目核準備案工作；
■ 自動檢查開工條件完備情況，輔助領導決策；
■ 項目實施跟蹤：加強投資全過程規范化管理：
（1）對集團公司各項目的關鍵節點、關鍵要素進行跟蹤分析，及時掌握項目進展情況；
（2）對投資項目執行過程中的偏差及時進行預警，提醒決策者及時采取糾偏措施，確保投資目標順利實現；
（3）對重大事項進行重點監測
■ 項目文檔庫：實現知識積累和價值傳遞；
投資項目后評價：落實評價要求，積累寶貴經驗，提升投資效益
■ 通過對項目目的、執行過程、效益和影響所進行的全面、系統的分析，從投資項目中吸取經驗教訓，科學合理地做出決策，提高管理水平和改進投資效益。
管理駕駛艙：掌握各子公司、項目投資狀況，輔助科學決策
■ 歸集集團各區域的投資關鍵信息，精準把握投資整體情況，掌握投資效果，及時動態的跟進項目的工作進展情況，為公司科學安排投資，合理分配資金提供數據基礎。
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