集團級解決方案將信息化與工業化深度融合，建設生產數據實時監督、技術監督線上管理、安全生產事件管理、全方位對標考核、技改科技綜合評價五大體系，實現整個集團的管理標準化、過程可控化、決策科學化、系統集成化。
朗坤針對電力集團信息化管控需求，以實現智能化、數字化企業為目標，基于集團、企業的多級管理體制，通過建立集團數據中心，將財務、業務、實物和管理信息的全面整合，構建集團公司/企業信息一體化、MIS/SIS管控一體化、財務業務一體化、基建生產一體化的LiEMS軟件平臺，實現集團公司到下屬企業管控業務的閉環管理，提高管理和決策效率。
圖 某集團運營管控系統示意圖
建設統一的設備資產全壽命周期管理平臺，實現資產保值、增值
消除信息孤島，建立一體化大數據中心，便于集團層決策
打破產業壁壘，建立全產業鏈服務生態圈
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