綜合計劃是以計劃為龍頭，實現事前計劃、事中控制、事后分析，實現全過程閉環控制；以統一的標準指標體系和工作計劃體系為基礎，統領整個集團公司的經營管理和生產工作。
全方位地幫助公司改進管理流程和業務流程
將精細化管理貫穿于企業生產經營的全過程
幫助企業進一步提升管理效率
圖 朗坤“一個平臺，五個統一”打造一體化信息平臺
多口徑的數據來源：根據財務指標、生產指標等類型采取財務接口、數據填報和報表導入等功能，既保證數據的完整性和準確性，又提高了工作效率；
統一的大數據平臺作為支撐：強大指標數據追溯能力，提高決策的科學性、可靠性；
多角度主題分析：包含生產運行、設備分析、安全生產、物資分析、燃料分析等十大主題，通過深層次、多角度統計分析、科學預測，為企業提供科學決策依據；
融入閉環管理思想：實現業務全過程管控。
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