財務管理核心是實現對整個價值鏈和供應鏈的有效管理，建立適合企業實際需求的資金預算和監督體系，通過采用標準成本法等手段實現貫穿采購、庫存、生產和銷售全過程的動態成本實時監控；建立財務業務一體化集成系統，實現財務從會計核算到財務管理、戰略財務管理的轉變，從而有效支持決策；建立和完善公司的采購和銷售模式，最大程度上實現采購和銷售信息的共享和監管，達到實現采購管理規范和建立面向客戶的營銷體系。
平臺一體化
管理集約化
分析精細化
圖 層級扁平化、視角多維化、場景動態化、信息實時化的全新一代財務體系
規范管理流程，統一基礎數據
■ 按照規范的流程執行操作；
■ 統一數據來源、統一基礎數據管理平臺；
核算標準化，集中優化配置
■ 嚴格按照財務規范引導財務操作；
■ 強化資金管控、資金有效配置；
業務財務一體化
■ 與物資管理、合同管理、燃料管理、銷售管理、費用管理等業務緊密關聯，業務記錄及時生成財務數據；
■ 業務與財務間信息可相互追溯查詢。
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